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通常、出版業界には保証なんてものはありません。本の内容が気に入らなかったらお金を返してもらう、なんて事はどこの本屋でも出版社でもやっていない事です。業界の人が聞いたらバカだと思うでしょう...

でも、私たちはそうは思いません。

理由は簡単です。本の内容に本当に自信があるからです。役立つ良い本だったら、返金しようなんて思いませんよね? でも、そこがポイントなんです!つまり、本当に役立ついい本じゃない限り、私たちのビジネスは成り立たないのです。実際この本を手にとってみて、読めば納得してもらえると思います。

もし読んでみてしっくり来ない...あるいは、使ってみたけどイマイチだった、あるいは読みきれそうにない、など、理由は何でも構いませんが、気に入らなければ30日以内に知らせてください。

圧倒的に優れた知識、価格を大きく超える価値が手に入ることをお約束します。

これが私たちの「満足保証」です。

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カスタマーファンド起業術 顧客のお金で始める5つの事業モデル

カスタマーファンド起業術 顧客のお金で始める5つの事業モデル

価格¥2,980(税込¥3,278)

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商品の説明

顧客のお金で事業が回る 資金繰りに困らないビジネスモデル5選


こんなお悩みありませんか?


もしあなたが......


・新規事業を始めたいけど、お金が足りるか不安


・独立したけど圧倒的資金不足


・売上伸びてるけど、キャッシュが手元に残らない


以上に1つでも当てはまるなら......そのまま読み進めてください


目次

  • Introduction

    なぜ本書なのか?......8

    あなたは本当にベンチャーキャピタルを 必要としているのか?......9

    問題:スポットライトを浴びてきたこと......10

    解決策:顧客からの資金調達ビジネス ——そのときが来た1つのアイデア......11

    本書を読んでもらいたい人たち......12

    起業家の成功と失敗の根底にあるもの......15

  • CHAPTER1 顧客からの資金調達革命

    顧客からの資金調達モデル......18

    顧客から資金調達をしたのは、ヴェルマ夫妻だけではない......19

    問題:スタートアップの資金調達......20

    解決策:顧客牽引力という魔法......21

    補足記事1-1 ライゼックスの繁栄と生き残りを助けた顧客からの資金調達......24

    顧客からの資金調達モデル:5つのタイプ......26

    顧客からの資金調達モデルの共通点......31

    補足記事1-2 リーン・スタートアップ——レベルの引き上げ......32

    本書が、クラウドファンディングを扱わない理由......33

    補足記事1-3 ピッツァ・ロッサ(Pizza Rossa) ——クラウドファンディング・キャンペーンの成功例......35

    早すぎる時期の資本調達の不利益......39

    ベンチャーキャピタルからの調達のさらに大きな不利益......40

    顧客からの資金調達革命は起こるのか?......44

    顧客からの資金調達は、どんなベンチャービジネスにも適した アプローチなのか?......46

    顧客からの資金調達が失敗するとき......46

    ヴェルマ夫妻のストーリーの続き......49

    エンジェル投資家は何を知りたいのか?......51

  • CHAPTER2 顧客からの資金調達モデル

    ベンチャービジネスの資金調達:新しいことは何もない......56

    デルの起源は顧客からの資金調達: 寮の部屋から成功へ......57

    バナナ・リパブリック:流行を作り出すファッション小売業者へ......60

    顧客からの資金調達:妄想なのか、思考習慣なのか?......69

    エンジェル投資家は何を知りたいのか ——そして、何を質問するのか......72

    個人としてのあなたに関する質問 73 あなたのビジネスセンスに関する質問......77

    あなたのターゲット市場とマーケティングに関する質問......80

    起業プロセス......83

    ジョンの エンジェル投資家 チェックリスト:顧客から資金調達する起業家の思考習慣......86

  • CHAPTER3 マッチメーカーモデル

    エアビーアンドビー: 床の上のエアーベッドからシリコンバレーの人気者へ......89

    ドッグヴァケイ:マッチメーカーは犬にも役立つ......94

    プロファウンダー: マッチメーカーモデルによる顧客からの 資金調達のチャンスを逃す......101

    エンジェル投資家は何を知りたがるのか ——そして、何を質問するのか......106

    ジョンの エンジェル投資家 チェックリスト エンジェル投資家への質問:あなたは続けてお金を出し、私を先まで導いてくれますか?......114

    マッチメーカーモデルを機能させる......114

    ジョンの エンジェル投資家 チェックリスト:マッチメーカーモデル......116

  • CHAPTER4 前払いモデル

    現金を要求する スレッドレス:Tシャツデザインコンテストから クラウドソーシングの広告塔へ......119

    ヴァイア(Via.com):インドの家族経営の旅行代理店を21世紀に連れてきた......124

    ザ・ルート:小さな委託販売業者から......155

    店舗へ ——そして逆戻り!......128

    エンジェル投資家が知りたがること ——そして、質問すること......139

    前払いモデルを機能させる: 現金を、そして長い支払い期間も求めよう!......143

    ジョンの エンジェル投資家 チェックリスト:前払いモデル......145

  • CHAPTER5 サブスクリプションと SaaSモデル

    ソフトウェアのサブスクリプションモデル......147

    チュータービスタ:インドから世界を教育する......150

    ペタルズ・フォー・ザ・ピープルとH.ブルーム: 2つのスタートアップが1つに......157

    サブスクリプションモデルが失敗するとき......166

    エンジェル投資家が知りたがること——そして、質問すること......167

    最後の教訓:サブスクリプションとSaaSモデルを機能させる......171

    ジョンの エンジェル投資家 チェックリスト:サブスクリプションとSaaSモデル......174

  • CHAPTER6 希少性とフラッシュセールモデル

    ヴァント・プリヴェがフラッシュセールモデルを発明した......177

    ジョンの エンジェル投資家 チェックリスト ギルト・グループ: 大規模で、資本効率が良く、成長しているが、利益は出ているのか?......183

    トッツィー(Totsy)とズリリー(Zulily):小さい子どもがいる母親向けのフラッシュセール......186

    ロット18:ワインのフラッシュセール......189

    フラッシュセール:難しいゲーム......190

    エンジェル投資家が知りたがること——そして、質問すること......194

    希少性モデルを機能させる:最終的な3つの教訓......198

    ジョンの エンジェル投資家 チェックリスト:希少性とフラッシュセールモデル......200

  • CHAPTER7 サービスの製品化モデル

     マイクロソフトのサービスの製品化モデル......203

    ゴーバイラルが“ウイルス感染(ゴーバイル)”する......205

    ロック・ソリッド:タイプライターとカーボン紙からSaaSへ......215

    クエスト・グローバル・サービス: サービス事業を拡大する別の方法......219

    エンジェル投資家が知りたがること——そして、質問すること......223

    サービスの製品化モデルを機能させる......227

    ジョンのエンジェル投資家チェックリスト:サービスの製品化モデル......229

  • CHAPTER8 モデルの実現

    スタートアップだけではない:今、私は何をするべきか?......233

    補足記事8-1 既存企業内での革新に関するビル・ジョイの提言......236

    実行:どんなときに?どうやって? そして、5つの各モデルに潜む落とし穴......237

    マッチメーカーモデルの教訓......238

    前払いモデルの教訓......243

    サブスクリプションとSaaSモデルの教訓......249

    希少性とフラッシュセールモデルの教訓......253

    サービスの製品化モデルの教訓......257

    顧客からの資金調達の旅の出発点......260

    それで、あなたは何を待っているのか?なぜ今やらないのか?......262

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著者紹介


元起業家のベストセラー作家

ジョン・ムリンズ(John  Mullins)


元起業家。現在は ロンドン・ビジネス・スクールの受賞歴のある教授。


2作のベストセラー書籍及び、何十もの現実世界のベンチャー企業の事例研究を著 し、その他40の出版物に寄稿している。


ジョンの初めての著書『ビジネスロードテスト 新規事業を成功に導く7つの条件』は、起業機会の評価に関する決定的な研究となった。


著名なベンチャーキャピタル投資家ランディ・コミサーとの共著であり、批評家に賞賛された2作目『プランB 破滅的イノベーションの 戦略』は、うまくいかないことの多い最初の“プランA”から起業家が抜け出し、経済的に存続可能な“プランB”に移行することを助ける、実地試験 済みのプロセスと枠組みを提供している。


ジョンは事業を成長させることや、ポテンシャルの高いベンチャーを立ち上げ、資金調達することについて、世界中で講演をしている。

カスタマーレビュー

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カスタマーファンド起業術 顧客のお金で始める5つの事業モデル

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