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通常、出版業界には保証なんてものはありません。本の内容が気に入らなかったらお金を返してもらう、なんて事はどこの本屋でも出版社でもやっていない事です。業界の人が聞いたらバカだと思うでしょう...
でも、私たちはそうは思いません。
理由は簡単です。本の内容に本当に自信があるからです。役立つ良い本だったら、返金しようなんて思いませんよね? でも、そこがポイントなんです!つまり、本当に役立ついい本じゃない限り、私たちのビジネスは成り立たないのです。実際この本を手にとってみて、読めば納得してもらえると思います。
もし読んでみてしっくり来ない...あるいは、使ってみたけどイマイチだった、あるいは読みきれそうにない、など、理由は何でも構いませんが、気に入らなければ30日以内に知らせてください。
圧倒的に優れた知識、価格を大きく超える価値が手に入ることをお約束します。
これが私たちの「満足保証」です。
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書籍
社長力を鍛える リーダーシップの極意
価格¥2,980(税込¥3,278)
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目次
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はじめに 本物のリーダーはどこにいるのか?
はじめに
本物のリーダーはどこにいるのか?
ウォーレン・ベニス執筆
リーダーシップとマネジメントの大きな違い…002
偽りのヒーローは、即席でどんどん生まれている…004
本物のリーダー候補が、真のリーダーになりえない理由…007
序章
私たちは、
偽物があふれる世界に生きている
偽のリーダーによって私たちは日常的に被害に遭っている…010
本物のリーダーシップを見つけるのは難しい…013
偽物があふれる世界に生きる私たちが払う高い代償…014
偽物の度合いを確かめる…018
本物へと向かう六つの「ステップ」…020
真のリーダーシップへ近づくためのサイクル…022
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Step 1 エマンシペーション
Step 1
エマンシペーション
解放
ついに、ついに自由だ
第1章
プランテーション型の管理
偽のリーダーにとって都合のいい奴隷制
プランテーションの時代は心の中に残っている…036
現代のプランテーション方式が生む管理者と労働者の溝…038
プランテーション型の管理が増える原因…040
越えられない境界線…042
あなた独自の「解放宣言」のススメ…045
第2章
ショック療法…079
『クリスマス・キャロル』のスクルージが体験したこと
偽物から本物に生まれ変わる…048
人生を変える「スクルージの体験」を追体験する…050
第3章
本物の自由、本当の自分
体は自由でも心は囚われの身
心が「鎖」につながれている…060
ブランド・イメージを確立して会社を立て直す六つのステップ…061 -
Step 2 エミュレーション
Step 2
エミュレーション
参考
「優れた手本」を見つける
−野獣ではない、輝く「美女」に変わっていくために
第4章
不完全なモデル
マドンナは手本になるか
間違ったリーダーシップの7種類のモデル…070
不完全な手本を真似しても本物にはなれない…081
第5章
優れた手本
付き合う人間を選ぶ
本物かどうかを確かめる五つのテスト…084
大切なのは誰と付き合うか…097
第6章
人格と能力
リーダーは暗い闇の中から出て、朝の光を目指せ
偽のリーダーの10個の特徴…100
本物のリーダーかは、朝の光のなかで明らかになる…106
本物のリーダーの10個の特徴…107 -
Step 3 エンライトメント
Step 3
エンライトメント
啓発
目の輝きを取り戻す
第7章
劣悪な教育と倫理観の欠如
美徳や能力を伸ばさず、ぺてんがはびこっている
即席のゼネラリストしか生み出さないMBAの弊害…121
ニセマネジメント・スクール卒業生に贈る言葉…122
コンサルティングのカラクリ、トレーニングのトリック…126
第8章
道徳教育と絶対の価値観
リーダーは種から育てる
新時代の編集者と旧時代の教育者との対話…133
第9章
本物の知恵
リソースを得て人生の書き手になる
時代の知恵を身に着けることが、問題解決につながる…146
優れた発信者になるための心得…149
優れた書き手のテクニックを学ぶ…150 -
Step 4 エンタープライズ
Step 4
エンタープライズ
冒険
勇気を持って始める
第10章
スタートの失敗
冒険を成功させたいなら最初が肝心
スタートでのつまずきは勝利を遠ざける…155
自分の出発点や本質は何かを考え、改善し続ける…156
子どもの成長に影響を与える大事なものが欠けていないか…159
第11章
効果的な仕事
無駄を減らし、本当の仕事をやる
怠け者のぶたがのさばる社会になっている…166
本当の仕事をするには、本物のリーダーシップが不可欠だ…169
間違った管理が、物と人の無駄遣いを生んでいる…173
偽のリーダーがいる偽の文化が、無駄を生み出す…175
達人は何をどう倹約するか…177
リーダーは、いかにして無駄を根絶できるか…178
第12章
本当の豊かさ
手に入れるまでの道のりは、矛盾に満ちている
大学は、市場の求める人材の養成所か…182
権力と資金を賢く使う本物のリーダーの手本…185
偽のリーダーから本物のリーダーへ、政権交代が必要だ…189
お金に心を支配されている人は、どんな道を歩んでいるのか…192
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Step 5 エンパワーメント
Step 5
エンパワーメント
感化
力の本当の使い道
第13章
偽のフォロワーシップ
力を譲り渡してはいけない
リスクと責任を引き受けない社会に、真のリーダーは育たない…199
偽の文化では、偽のリーダー、偽のフォロワーが認められる…203
本物のフォロワーとは、どういう人か…206
第14章
人生のバランス
優れたチームで自らを鍛える
心と体を鍛えてバランスを手に入れる五つの方法…210
第15章
三冠の獲得
品質、人間関係、業績を総取りする
21世紀の企業には、エンパワーメントが絶対欠かせない…224
エンパワーメントを根づかせ、三つの果実を生む…225 -
Step 6 エンバイロンメント
Step 6
エンバイロンメント
環境
すべてが美しい世界を目指して環境を改善する
第16章
階級社会と官僚主義
政治力が支配する混沌とした環境
階級社会と官僚主義の行く末は、太ったぶたである…240
真のリーダーを知る基準は、約束を守る人かにかかっている…247
偽のリーダー候補は、人心操作に長け、流れをつかむのがうまい…250
第17章
本物の文化
一貫性のあるシステムを築く
システムエラーのシグナルをキャッチする…255
システムの弱点を修正する…257
使命と動機、手段の一貫性が、有害な文化を根絶する…263
第18章
新たな環境作り
美しく、安全で、安心な場所を構築する
優れたビジョンが人生の敷地を美しくする…265
偽の文化で頑張るよりは、より良い環境へ移る…270
企業の安全についての新しい考え方…273
個人と企業の両方が、安全に責任を持たなくてはならない…278
真のリーダーは、安心・安全の源が、どこにあるかを知っている…283 -
終わりに
おわりに
真のリーダーは、
子どもの夢の中にしかいないのか?…285
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