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でも、私たちはそうは思いません。

理由は簡単です。本の内容に本当に自信があるからです。役立つ良い本だったら、返金しようなんて思いませんよね? でも、そこがポイントなんです!つまり、本当に役立ついい本じゃない限り、私たちのビジネスは成り立たないのです。実際この本を手にとってみて、読めば納得してもらえると思います。

もし読んでみてしっくり来ない...あるいは、使ってみたけどイマイチだった、あるいは読みきれそうにない、など、理由は何でも構いませんが、気に入らなければ30日以内に知らせてください。

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社長力を鍛える リーダーシップの極意

社長力を鍛える リーダーシップの極意

価格¥2,980(税込¥3,278)

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目次

  • はじめに 本物のリーダーはどこにいるのか?


    はじめに

    本物のリーダーはどこにいるのか?

    ウォーレン・ベニス執筆

    リーダーシップとマネジメントの大きな違い…002

    偽りのヒーローは、即席でどんどん生まれている…004

    本物のリーダー候補が、真のリーダーになりえない理由…007


    序章

    私たちは、

    偽物があふれる世界に生きている

    偽のリーダーによって私たちは日常的に被害に遭っている…010

    本物のリーダーシップを見つけるのは難しい…013

    偽物があふれる世界に生きる私たちが払う高い代償…014

    偽物の度合いを確かめる…018

    本物へと向かう六つの「ステップ」…020

    真のリーダーシップへ近づくためのサイクル…022


  • Step 1 エマンシペーション

    Step 1

    エマンシペーション

    解放

    ついに、ついに自由だ


    第1章

    プランテーション型の管理

    偽のリーダーにとって都合のいい奴隷制

    プランテーションの時代は心の中に残っている…036

    現代のプランテーション方式が生む管理者と労働者の溝…038

    プランテーション型の管理が増える原因…040

    越えられない境界線…042

    あなた独自の「解放宣言」のススメ…045


    第2章

    ショック療法…079

    『クリスマス・キャロル』のスクルージが体験したこと

    偽物から本物に生まれ変わる…048

    人生を変える「スクルージの体験」を追体験する…050


    第3章

    本物の自由、本当の自分

    体は自由でも心は囚われの身

    心が「鎖」につながれている…060

    ブランド・イメージを確立して会社を立て直す六つのステップ…061

  • Step 2 エミュレーション

    Step 2

    エミュレーション

    参考

    「優れた手本」を見つける

    −野獣ではない、輝く「美女」に変わっていくために


    第4章

    不完全なモデル

    マドンナは手本になるか

    間違ったリーダーシップの7種類のモデル…070

    不完全な手本を真似しても本物にはなれない…081


    第5章

    優れた手本

    付き合う人間を選ぶ

    本物かどうかを確かめる五つのテスト…084

    大切なのは誰と付き合うか…097


    第6章

    人格と能力

    リーダーは暗い闇の中から出て、朝の光を目指せ

    偽のリーダーの10個の特徴…100

    本物のリーダーかは、朝の光のなかで明らかになる…106

    本物のリーダーの10個の特徴…107

  • Step 3 エンライトメント

    Step 3

    エンライトメント

    啓発

    目の輝きを取り戻す


    第7章

    劣悪な教育と倫理観の欠如

    美徳や能力を伸ばさず、ぺてんがはびこっている

    即席のゼネラリストしか生み出さないMBAの弊害…121

    ニセマネジメント・スクール卒業生に贈る言葉…122

    コンサルティングのカラクリ、トレーニングのトリック…126


    第8章

    道徳教育と絶対の価値観

    リーダーは種から育てる

    新時代の編集者と旧時代の教育者との対話…133


    第9章

    本物の知恵

    リソースを得て人生の書き手になる

    時代の知恵を身に着けることが、問題解決につながる…146

    優れた発信者になるための心得…149

    優れた書き手のテクニックを学ぶ…150

  • Step 4 エンタープライズ


    Step 4

    エンタープライズ

    冒険

    勇気を持って始める


    第10章

    スタートの失敗

    冒険を成功させたいなら最初が肝心

    スタートでのつまずきは勝利を遠ざける…155

    自分の出発点や本質は何かを考え、改善し続ける…156

    子どもの成長に影響を与える大事なものが欠けていないか…159


    第11章

    効果的な仕事

    無駄を減らし、本当の仕事をやる

    怠け者のぶたがのさばる社会になっている…166

    本当の仕事をするには、本物のリーダーシップが不可欠だ…169

    間違った管理が、物と人の無駄遣いを生んでいる…173

    偽のリーダーがいる偽の文化が、無駄を生み出す…175

    達人は何をどう倹約するか…177

    リーダーは、いかにして無駄を根絶できるか…178


    第12章

    本当の豊かさ

    手に入れるまでの道のりは、矛盾に満ちている

    大学は、市場の求める人材の養成所か…182

    権力と資金を賢く使う本物のリーダーの手本…185

    偽のリーダーから本物のリーダーへ、政権交代が必要だ…189

    お金に心を支配されている人は、どんな道を歩んでいるのか…192


  • Step 5 エンパワーメント

    Step 5

    エンパワーメント

    感化

    力の本当の使い道


    第13章

    偽のフォロワーシップ

    力を譲り渡してはいけない

    リスクと責任を引き受けない社会に、真のリーダーは育たない…199

    偽の文化では、偽のリーダー、偽のフォロワーが認められる…203

    本物のフォロワーとは、どういう人か…206


    第14章

    人生のバランス

    優れたチームで自らを鍛える

    心と体を鍛えてバランスを手に入れる五つの方法…210


    第15章

    三冠の獲得

    品質、人間関係、業績を総取りする

    21世紀の企業には、エンパワーメントが絶対欠かせない…224

    エンパワーメントを根づかせ、三つの果実を生む…225

  • Step 6 エンバイロンメント

    Step 6

    エンバイロンメント

    環境

    すべてが美しい世界を目指して環境を改善する


    第16章

    階級社会と官僚主義

    政治力が支配する混沌とした環境

    階級社会と官僚主義の行く末は、太ったぶたである…240

    真のリーダーを知る基準は、約束を守る人かにかかっている…247

    偽のリーダー候補は、人心操作に長け、流れをつかむのがうまい…250


    第17章

    本物の文化

    一貫性のあるシステムを築く

    システムエラーのシグナルをキャッチする…255

    システムの弱点を修正する…257

    使命と動機、手段の一貫性が、有害な文化を根絶する…263


    第18章

    新たな環境作り

    美しく、安全で、安心な場所を構築する

    優れたビジョンが人生の敷地を美しくする…265

    偽の文化で頑張るよりは、より良い環境へ移る…270

    企業の安全についての新しい考え方…273

    個人と企業の両方が、安全に責任を持たなくてはならない…278

    真のリーダーは、安心・安全の源が、どこにあるかを知っている…283

  • 終わりに

    おわりに

    真のリーダーは、

    子どもの夢の中にしかいないのか?…285


     

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