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通常、出版業界には保証なんてものはありません。本の内容が気に入らなかったらお金を返してもらう、なんて事はどこの本屋でも出版社でもやっていない事です。業界の人が聞いたらバカだと思うでしょう...
でも、私たちはそうは思いません。
理由は簡単です。本の内容に本当に自信があるからです。役立つ良い本だったら、返金しようなんて思いませんよね? でも、そこがポイントなんです!つまり、本当に役立ついい本じゃない限り、私たちのビジネスは成り立たないのです。実際この本を手にとってみて、読めば納得してもらえると思います。
もし読んでみてしっくり来ない...あるいは、使ってみたけどイマイチだった、あるいは読みきれそうにない、など、理由は何でも構いませんが、気に入らなければ1ヶ月以内に知らせてください。
圧倒的に優れた知識、価格を大きく超える価値が手に入ることをお約束します。
これが私たちの「満足保証」です。
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書籍

屁理屈なし 利益と熱狂を生み出すダイレクト・ブランディング
価格¥2,980(税込¥3,278)
- 通常配送料無料
- 1ヶ月間保証
商品の説明
■広告予算の少ない小さな会社でも、ビジネスを加速できる「超」欲張りな方法!
100万人の起業家に影響を与える世界最高の「億万長者メーカー」ダン・S・ケネディが、セールスしながらできるブランド戦略を徹底解説。
■支持者に変えるブランドづくり
億万長者メーカー、ダンケネディが、フィットネスのフランチャイズを事業を成功させたフォレスト・ワルデン&ジム・カベルと共に、ブランド構築に関する嘘と迷信を暴き出し、厳然たる真実を伝える一冊。
ブランドは、ダイレクト・マーケティングがもたらす幸運な副産物であり、金で買うべきものではない。
・本書から、大企業のブランド広告を真似る(そして、ブランド構築の道なかばで経営破綻に至る)方法を学ぶことはできない。
・本書は、金の力でブランドを手に入れる方法についての本でもない。
本書は、お金をかけずに、価値あるブランドを手に入れる方法を伝授する本である。
大金を使わずに打ち立てられた有力ブランドの背景にある原則を学ぼう。
あなたのブランドを育て上げ、あなたの顧客を熱狂的な支持者に変えるとき、あなたのビジネスは成功するだろう。
目次
-
Preface ブランドは誤解されている
この本は、ビジネスとブランドについてのあなたの考えを大きく変える
──デイヴ・ディー
足元を固めることから始めよ
ブランドについて考えるとき、あなたは何を考えているのか
理想のブランドではなく、獲得可能な最良の顧客に焦点を当てる
あなたの理想の顧客の、完璧で正確な姿を思い描く
“ターゲット・マーケット”に資源を集中する
売れないマジシャンが、いかにしてビジネスを上向きにしたか
この本を読み終わるまでに……
-
Part 1 ブランドの真実
Chapter 1 ブランドとは何か
ブランドが与える絶好の機会と厳しい現実を知る
──ダン・S・ケネディ
ブランド不信者とブランド信者
さて、ここで当然の疑問:ブランドって本当のところ何なのだろう?
偉大なブランドは、何らかの原則によって立っている
Chapter 2 ブランド構築の第一歩
明確なマーケティング・メッセージを顧客に届ける
──ジム・カベル
ダイレクトレスポンスの定型的なアプローチから始めよう
Chapter 3 奇妙な広告
私の人生を変えたダイレクトレスポンス広告との出会い
──フォレスト・ワルデン
「奇妙な」広告に答えて、新しい道を教えられる
三段階レター・キャンペーン
成功を永続させる方法はないのか
Chapter 4 ブランド構築
売り続けることで、ブランドを築く方法
──フォレスト・ワルデン
Chapter 5 耳を傾けるべきもの
鈍感になって、批判をやり過ごす
──フォレスト・ワルデン
Chapter 6 広告代理店との戦い
ダイレクトレスポンスを理解せず、理解する気もない人々
──ジム・カベル
Chapter 7 勝利の方程式
ダイレクトレスポンスで顧客を獲得し、
ブランド志向の強いマーケティングを展開する
──ジム・カベル
どこにでもいて、見込顧客が逃げられない存在になる
顧客に売るな、顧客を巻き込め
-
Part 2 ブランドの進化
Chapter 8 ブランドの進化
本当のビジネスを提供する─バックエンドからフロントエンドへ
──ジム・カベル
提供品と本当のビジネスとを切り離して考える
紹介顧客より良い顧客はめったにいない
Chapter 9 自動化のテクノロジー
パワフルなブランドにはパワフルな実行力が必要だ
──ジム・カベル
包括的なプラットフォームの必要性
インフュージョンソフトによる数々の成果
予想を超えて進化するベイドアの開発
Chapter 10 イノベーション
模倣する暇いとまを与えない
──ジム・カベル
会員が自ら語りたくなる話題を提供し続けよう
Chapter 11 前に進める力
ケーススタディ:ユニーク・セリング・プロポジション(USP)とダイナミック・コア・ストーリー(DCS)
──デイヴ・ディー
-
Part 3 ブランドとマーケティング
Chapter 12 マーケティングなきブランド
人里離れた誰もいない森の中で倒れる木のごとし
──スティーブ・アダムス
マーケティングの代わりになるものは何もない
数字によるマーケティング
新規顧客の獲得のために何をやったか
黄金は顧客リストの中に眠っている
一度離れていった顧客を呼び戻す
あなたのビジネスの利益構造を変える
自分の道を切り開く
Chapter 13 巨大ブランドと歩む
全国ブランド傘下のダイレクトレスポンス・マーケター
──ビル・ゴフ
オールステート保険の社員保険外交員として
ダイレクトレスポンス・マーケティングとの出会い
人生最悪の日、そして悲しみのなかの救い
紹介報奨プログラム──紹介をビジネスにつなげる試み
紙の月刊ニュースレターには、知られざる力がある
本の著者となる
新聞の折り込み広告で、地域のマーケットに絞る
この結婚には、困難を乗り越えるだけの価値がある
Chapter 14 ビジネス三大要素トリフェクタ
ブランドを構築し、ビジネスを成長させるために
──ニック・ナントン&J・W・ディックス
資金不足の映画会社が陥りやすい罠
ブランドを構築し、ビジネスを成長させる3つの重大要素
メディアを上手に活用するには
PRを使って効果を持続させる
マーケティングを有効に活かすには
総合的なアプローチ──物語を語るには状況設定が必要だ
2つのメディアを融合する
Chapter 15 ブランド広告の欠点を補う
ダイレクトレスポンスのグルがブランド広告に魔法をかけたら
──ダン・S・ケネディ
よくできたブランド広告にも重大な欠陥がある
広告の欠点を修正する3つのオプション
圧倒的なブランド力を短期間で作り上げる方法
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Part 4 ブランドに物語を与える
Chapter 16 あなたの物語ストーリーを語る
ストーリーセリングTMであなたのブランドとビジネスを育てる方法
──ニック・ナントン&J・W・ディックス
ストーリーテリングは、決して流行遅れにならない
なぜ私たちは、物語ストーリーを求めるのか
物語を見聞きするとき、右脳と左脳で何が起こっているのか
ストーリーセリングTMの4つの重大要素
Chapter 17 ネズミとバニー
ビジネス、ブランド構築にお金をかけずに大帝国を築く
──ダン・S・ケネディ
ディズニー/ヘフナーモデルには、真似する価値がある
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Part 5 ブランドを構築する
Chapter 18 上げ潮に乗る
かがり火をたいてブランドを構築する
──ダン・S・ケネディ
インターネットは、あなたを見つけるのを容易にした
インターネット時代のブランド防衛
ブランドは、大勢に従うべきか、逆らうべきか?
あなたの顧客は誰かを理解したうえで発言する
敵の鼻を殴って、味方を作る
ビジネスだけではない、運動を主導するブランドへ
あなたの上げ潮を見つけよう
Chapter 19 目前の危機
パラノイアの力と死に至る千の切り傷
──ダン・S・ケネディ
企業も目の前にある危険に気づいていない
誰もが危険にさらされている
マーケティングに関する3つの重要な質問
1つの大出血より千の浅い傷が死を招く
何が彼らに大きな力を与えたのかを忘れない
Chapter 20 基盤顧客に資源を集中する
カントリー歌手トビー・キースの個人ブランド構築戦略
──ダン・S・ケネディ
シナジーは、どんなビジネスでも利用できる
プラットフォームの力
オーナーシップ(所有)とコントロール(統制)
あえて対立することを厭わない
大量のアウトプットをし続ける
働く(ワーク)──週4時間の労働で成功は望めない
疲弊したブランドを再活性化させるには?
ダイレクトレスポンスによる個人ブランドの構築
Chapter 21 ゼロから偉大な場所へ
マーク・ビクター・ハンセンへのインタビュー
──ダン・S・ケネディ
本を成功させるにはシステムが必要だ
何が大きな目標を実現可能にするのか
大きな代償を払わずに大きな仕事を成し遂げることはできない
ライセンスビジネスがもたらす好機
他の人より大きく考える方法
『こころのチキンスープ』魅力の秘密
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Afterword ロスト・イン・スペース問題
Afterword ロスト・イン・スペース問題
──ダン・S・ケネディ
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