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通常、出版業界には保証なんてものはありません。本の内容が気に入らなかったらお金を返してもらう、なんて事はどこの本屋でも出版社でもやっていない事です。業界の人が聞いたらバカだと思うでしょう...

でも、私たちはそうは思いません。

理由は簡単です。本の内容に本当に自信があるからです。役立つ良い本だったら、返金しようなんて思いませんよね? でも、そこがポイントなんです!つまり、本当に役立ついい本じゃない限り、私たちのビジネスは成り立たないのです。実際この本を手にとってみて、読めば納得してもらえると思います。

もし読んでみてしっくり来ない...あるいは、使ってみたけどイマイチだった、あるいは読みきれそうにない、など、理由は何でも構いませんが、気に入らなければ1ヶ月以内に知らせてください。

圧倒的に優れた知識、価格を大きく超える価値が手に入ることをお約束します。

これが私たちの「満足保証」です。

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経営戦略としてのリファラル・マーケティング 95の研究結果から導き出した顧客獲得システム

経営戦略としてのリファラル・マーケティング 95の研究結果から導き出した顧客獲得システム

価格¥2,980(税込¥3,278)

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商品の説明

リファラル(紹介)マーケティングを、体系的に実践可能にした唯一の本

この本は、他のビジネス書とは一線を画します。

「科学的に裏付けられた学術的な思考」と、「現場での戦略的・戦術的な考え方」を一貫して統合した「ハイブリッド型の書籍」だからです。というのも、実は、この新刊、全米No.1マーケティングコンサルタントのジェイ・エイブラハムと、行動心理学の博士であるビリー・エイブラハムの共著なのです。

つまり...


1万社の実践知✖️科学的知見が融合した唯一の本

本書で解説する10の戦略や、具体的な実行ステップを提示している140以上の戦略を正しく実践すれば、紹介が、まるで新規集客の「特効薬」となり、あなたのビジネスに驚くべき効果をもたらすでしょう。“紹介(リファラル)だけで、毎月、安定して新規が獲得できるなんて信じられない...僕もそう思ってました。...ですが、コレを見てください

・歯科医院:8年間、紹介だけで毎月の新規患者が埋まる。ある仕掛けで、紹介が途切れることなく続き、年商は3倍に。

・イベント会社:新規顧客の75%を紹介で獲得。既存客へある方法でアプローチすると4人の内3人が新規客を紹介してくれる状態に。

・掃除機メーカー:購入後2日以内に、1人の顧客が4人を紹介。安定した新規集客により、紹介だけで年商10億円に成長

・クリニック:紹介だけで“予約待ちが1年以上に。広告やSNSに頼らず、100%紹介だけで新規患者を獲得

・サブスクビジネス:紹介で、1週間で10万人の新規顧客を獲得。紹介を仕組み化し、顧客数は倍々ゲームで増えました

研究によると、SNSや広告で集めた顧客と比べて、紹介(リファラル)で集めた顧客は...

・成約率:5倍

・購入単価:2倍

・購入までのスピード:1/3

※ハーバード・ビジネス・レビュー、Annex Cloud、Influitive調べ

紹介してくれた顧客も、あなたの会社をより好きになり...

・新商品の購入率:4倍

・リピート率:1.54倍

・他社に乗り換える可能せ:1/2


Dropbox,Paypal,Slackも、起業初期に“紹介(リファラル)”で大量の顧客を獲得し、ビジネスを拡大

Dropbox:わずか1ヶ月でユーザー数が10倍。最初は誰も知らない、小さなストレージサービスでした。ところが“紹介の仕掛け”をひとつ導入しただけで、わずか15ヶ月でユーザー数は数千人から400万人に。広告を止め、“紹介だけ”で成長したのです。

PayPal:たった数ヶ月で100万人の顧客を獲得。サービス立ち上げ期に独自の紹介プログラムを導入し、 わずか数カ月で 100万人超のユーザーを獲得。決済サービスとしての信頼と普及を一気に加速させました。

Slack:5年で1日800万人が利用するツールへ成長。紹介プログラムを作り、わずか5年で1日800万人のアクティブユーザーへ急成長。スタートアップから大企業まで、世界的な標準ツールへと躍進しました。


なぜ、これほど強力な「紹介(リファラル)」をほとんどの会社が活用できないのか?

それは、多くの人が、紹介と口コミを同じものだと誤解しているからです。この2つは似ているようでありながら、企業のマーケティング戦略の中で果たす役割が明確に異なります。口コミマーケティングは自然に発生するものであり、基本的に企業側がコントロールすることが難しいものです。

口コミマーケティング

・再現性:お客の気まぐれ再現性がない

・集客数:ムラがある

・コントロール:できない

それに対して、紹介マーケティングは体系的で、企業が報酬や特典といったインセンティブを用意し、戦略的に管理できるため、効果を正確に測定できるものです。

リファラルマーケティング

・再現性:企業側の設計で安定集客が見込める

・集客数:継続的で安定している

・コントロール:できる

この違い正しく把握すれば、リファラル(紹介)マーケティングで、安定して新規顧客を獲得し、持続的な成長を実現することができるでしょう。では、私たちが、紹介システムを作り上げるために、具体的に抑えるべきポイントは何なのでしょうか?


「リファラル・マーケティング」成功に必要な3つの鍵

ほとんどの紹介が単発的なものに終わってしまうのは、この3つの鍵のいづれかが、欠けているからです。

鍵1:インセンティブの設計

紹介を継続的に引き起こすには、インセンティブが欠かせません。ですが、【割引】や【紹介料】などが、逆効果になることもあります。「そのために紹介したんだ!」と思われたくないという心理が働くからです。ではどうすれば、あなたの顧客が「ぜひ紹介したい」となるような、インセンティブを設計できるのでしょうか?その答えは、P95ページに載っています。

鍵2:紹介を依頼するタイミング

インセンティブ設計が完璧でも、紹介を依頼するタイミングを間違えば、大惨事になります。紹介が起きないだけではなく、『依頼した顧客が、2度と自社の商品を買ってくれない』なんてことにもなり得るからです。では、いつが最適なタイミングなのでしょうか?『押し付けがましい』と嫌われるか?『友達に紹介したかったので、助かります』と感謝されるのか?これを知っているだけで、大きな差が生まれます。

鍵3:紹介者の選定

最後に最も重要なのは、誰に紹介を依頼するかです。間違った相手を選ぶと、どれだけインセンティブの設計が素晴らしく、タイミングが完璧でも、安定的な紹介の連鎖は起きません。実は、理想的な紹介者には、5つの特徴があります。それを理解して、正しく紹介者を選ぶことができれば、彼らは、自ら進んで、あなたの商品・サービスを宣伝し、自社の評判を高め、新規客を呼び寄せてくれます。『理想的な紹介者:5つの特徴』その答えは、P105を確認してください。

この3つ要素を、正しく取り入れることができれば、広告なし!SNSなし!営業なし!で、あなたのお客さんが、新規顧客を安定して集め続けてくれる、紹介システムが生まれるのです。


ぜひ、あなたのビジネスに取り入れてください!

もし、コレから8年間、紹介だけで毎月の新規集客に困らなくなったら、どれだけビジネスが楽になるでしょうか?もう、毎晩「明日はお客さんが来るんだろうか?新規を獲得できるんだろうか?」と気にする必要もなくなります。

もし、広告費ゼロ、紹介だけで年商10億円を超えたら?当然、利益は増えるので、給料を上げて、優秀な人を採用することもできます。もしくは、自分の報酬をUPして、旅行を楽しんだり、新しい車を買うなど、ご褒美に使ってもOKです。

もし、たった5年で800万人が利用する、業界を代表するような会社になったら?無理だと思いますか?いいえ、実際に、ウーバー、ペイパル、テスラなどの世界的企業も、リファラルマーケティングで大量の顧客を獲得し、ここまで成長したのですから。


この書籍には、紹介プログラムを成功へ導く明確なロードマップが記されています。ぜひ、今すぐに手に入れてください。

目次

  • 目次

    まえがき 1


    序  章 「紹介」の持つ力 8


    ● 買ったものを人に話したくなるのはなぜか 9


    ● 紹介を求めるのはどんなときか 10


    ● 「戦略」と「戦術」は何が違うのか 11


    ● 本書の構成 12


    ● 各章の概要 13


    第 1 章 本書から何を学べるか 18


    ● 本書で期待できる主な学習成果 19


    ● 本書で得た知識の活かし方 20


    ● 学習を進めるうえでの重要な問い 21


    第 2 章 リファラル・マーケティングはなぜビジネスを成長させるのか 23


    ● 興味の信頼と購入の信頼 24


    ● 顧客生涯価値が増加するとき 26


    ● あなたはリファラル戦略を実施しているか? 27


    第 3 章 リファラル・マーケティングと口コミマーケティング 31


    ● 口コミとは何か、リファラル戦略とは何か 32


    ● 2つの手法を区別できているか 35


    ● 2つの手法の類似点 36


    ● 2つの手法の相違点 37


    第 4 章 リファラル戦略にまつわる 誤解とその対処法 42


    ● 誤解1:紹介の依頼は、強引で押しつけがましい 43


    ● 誤解2:紹介はネガティブな口コミを生む 44


    ● 誤解3:インセンティブを使った紹介は信頼できない 45


    ● 誤解4:紹介の依頼はクライアントの負担になる 45


    第 5 章 紹介プログラムづくりに必要な基礎知識 48


    ● リファラル・マーケティングの裏にある心理学 49


    ● 成功に必要な4つの要素 50


    ● 紹介プログラムの種類 53


    ● 業績はいかに伸びるか 56


    ● リファラル・マーケティングの課題と問題 57


    第 6 章 リファラル・マーケティング戦略10選 63


    ● 10個の戦略とは何か 63


    ● 「卓越の戦略」とは何か 65


    ● 10個の戦略を選んだ理由 67


    ● 戦略1:「お客様の声」をテンプレート化する 70


    ● 戦略2:リファラルウォールをつくる 72


    ● 戦略3:紹介者のみのVIP集団を組織する 75


    ● 戦略4:「紹介クラブ」という名称を使う 76


    ● 戦略5:タグラインを取り入れる 78


    ● 戦略6:満足した顧客から紹介を得る 80


    ● 戦略7:見込み客を紹介した人に特別な報酬を与える 83


    ● 戦略8:すべてのやり取りの中で頻繁に紹介を依頼する 85


    ● 戦略9:戦略的イベントで紹介を獲得する 87


    ● 戦略10:「お客様の声」を共有しやすくする 90


    第 7 章 紹介プログラムを成功へ導く ロードマップ 94


    ● インセンティブの内容をどう決めるか 95


    ● 紹介者となるクライアントをどう特定するか 96


    ● ステージ1:紹介プログラムを計画する 98


    ● ステージ2:予算を立てる 99


    ● ステージ3:紹介者となる顧客基盤を特定する 99


    ● ステージ4:プロモーションチャネルと メッセージの内容を選ぶ 100


    ● ステージ5:適切な報酬を決める 101


    ● ステージ6:プログラムの条件を定める 101


    ● ステージ7:プログラムで使うソフトウェアを決める 102


    ● ステージ8:プログラムの成功と失敗を評価する 102


    第 8 章 理想的な紹介者となるクライアントは誰か 105


    ● なぜ紹介者を慎重に選ぶ必要があるのか 106


    ● 1.クライアントのモチベーション 108


    ● 2.CLVとCRVをもとにキャンペーンを最適化する 110


    ● 3.理想的な紹介者の特徴 113


    ● 紹介プログラムへの参加を増やすには 121


    ● 4.パーソナリティ特性:利他性 124


    ● 5.パーソナリティ特性のビッグファイブ 127


    ● 最適なパーソナリティ特性を把握しよう 129


    ● 紹介者を絞り込むと何が起こるのか 133


    第 9 章 リファラル・マーケティング戦略のメリット 137


    ● コスト効率よく顧客を獲得できる 138


    ● 測定可能な結果が得られる 142


    ● リファラル戦略でかなえられる6つのこと 143


    ● リファラル・マーケティングの成功例 147


    第 10 章 リファラル戦略に潜む問題点と その対処方法 149


    ● 1.「押しつけがましい」「利用されている」という印象 150


    ● 2.紹介者の限界と紹介意欲の減退 151


    ● 3.紹介メッセージを制御するのが難しい 151


    ● 4.購入につながらない「偽物の紹介」 152


    ● 5.認知的不協和による紹介へのためらい 153


    ● 6.インセンティブと信頼性のバランス 154


    第 11 章 紹介プログラムを測定し調整する 158


    ● A/Bテストの持つ力 159


    ● A/Bテストで成長を遂げた企業の例 161


    ● A/Bテストの取り入れ方 162


    第 12 章 本書を通しての結論 166


    ● リファラル・マーケティング成功の鍵は何か 167


    ● リファラル・マーケティングの問題点は何か 168


    ● リファラル・マーケティングの可能性を解き放とう 169


    付録1:143のリファラル・マーケティング戦略とその実施方法 171


    付録2:顧客のパーソナリティ診断 193


    付録3:紹介依頼のメッセージ例文集 195


    参考文献 197


    謝辞 206


    著者紹介 207

[ 1ヶ月間保証 ]

内容が気に入らなければ、購入から1ヶ月以内なら無条件で返金します。

著者紹介


ジェイ・エイブラハム


全米No.1マーケティングコンサルタント                                

ビジネス戦略・マーケティングの世界で50年以上、世界のトップに君臨する伝説的な人物のひとり。


なくとも460以上の業界、1万社以上のクライアントの業績向上、問題解決に尽力し、彼の発案による、マーケティング戦略や思考フレームワーク、概念は、世界中の事業家に影響を与え、コンサルタントに模倣されてきた。


IBM、マイクロソフト、シティバンク、AT&T、FedExといった名だたる企業で業績向上をさせてきたが、そのクライアントは、世界的企業から、中小企業、小規模事業主まで、幅広い。


起業家、戦略指導者として、世界中、多くの著名人や企業に影響を与えてきており、Frobes誌からは『ホンモノ』の指導者と称えられている。


Amazon.com.br: Villy Abraham: livros, biografia, última atualizaçãoヴィリー・エイブラハム博士


ヴィリー・エイブラハム博士は、高名なマーケティングの教授であり、消費者心理学の専門家であり、評価の高い事業戦略家である。学術界と産業界において20年以上の経験を持ち、顧客行動、リファラル・マーケティング、事業成長戦略を専門としている。イスラエルのサピル学院大学の教授であり、一流の学術誌に寄稿し、消費者の信頼、ブランドロイヤルティ、紹介ベースのマーケティングに関する調査に大きく貢献している。


学術界以外でも、人気のコンサルタント、講演者、企業トレーナーとして活躍し、企業が科学的に裏づけられたマーケティング戦略を実践し、顧客エンゲージメントを高め、収益を成長させる支援を行っている。消費者意思決定や市場ダイナミクスに対する深い理解により、事業目標や心理学的知見を見据えた強力なリファラル・マーケティング戦略を考案してきた。

経営戦略としてのリファラル・マーケティング 95の研究結果から導き出した顧客獲得システム

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