目次

• Preface なぜ、あなたのビジネスは潜在能力を発揮しきれていないのか？

• 第 1 章 現状への抵抗を手放す

  「真実」を受け入れるためのマインドセット 
  
  Column 「見えない氷」の上でハンドルを手放した夫婦と、宇宙からのメッセージ 
  
  ルールを書き換える、あなたの脳の「B チャンネル」 
  
  ビジネス最大の「軸の転換」事例 80 対 20 カーブ 

• 第 2 章 ダイレクトマーケティング黄金時代の終焉

  変化し続ける世界 
  
  複雑なファネルへの執着がもたらす「官僚的な」ビジネスの腐敗 
  
  戦術の三角形から「アクシス・シフト」への移行 

• 第 3 章 「沼の底」へ潜る ——グレンデルの母親を仕留める方法

  Truth セミナー最重要の事前資料
  
  6 世紀の北欧を舞台にした英文学最古の叙事詩『ベオウルフ』
  
  「沼の底」で輝く剣を見つけるための 7 つの道
  
  道その 1 最低 5 回は「なぜ？」と問う
  
  道その 2 還元不可能な前提を見つける
  
  道その 3 根本原因にたどり着く
  
  道その 4 インプットは何か、アウトプットは何か？
  
  道その 5 フィードバック・ループはどこにあるか？
  
  道その 6 複雑なものを生み出す「シンプルなもの」を見つける
  
  道その 7 「沼には底がある」と信じる
  
  Column グーテンベルク以前の書物が、あなたを「沼の底」へ導く
  
  編集部の現地見学レポート「生き残った 49 冊のグーテンベルク聖書」

  
  

   

• 第 4 章 ビジネスビルダー vs 芸術的起業家

  「自分が何者か」に気づいた瞬間、すべてが変わる
  
  ストーリーテリングの 9 つのルール
  
  偽りのペルソナを脱ぎ捨て、自分にしか語れない「深遠な物語」を構築する

• 第 5 章 イノベーションを生み出す 「破壊的変革のフラクタル・パターン」と 4 つのフェーズ

  ビジネス・業界を根本から再構築する
  
  破壊的変革のフラクタル・パターン
  
  4 つの領域：Question、Axis Shift、Synthesis、そして Anvil
  
  ビジネスを変革する「4 つの領域（フェーズ）」
  
  第 1 のフェーズ「問題の再定義」 恐れず「沼の底」へ潜る
  
  第 2 のフェーズ「変革」異質な 2 つの融合で新しい解決策を生む
  
  第 3 のフェーズ（中心軸）「真実」 すべてを駆動する普遍のエンジン
  
  第 4 のフェーズ「統合」 討伐の証明と、新しい王国の誕生

• 第 6 章 【フェーズ 1：問題の再定義】 古いジレンマから「本当の問題」をあぶり出す

  フェーズ 1 「問題の再定義」
  
  ステップ 1：古いジレンマ モンスターに名前をつける
  
  ステップ 2：沼の底 「なぜ？」を 5 回繰り返す
  
  ステップ 3：リフレーム 間違った問いを殺す
  
  ステップ 4：新しいジレンマ 自分の武器が不十分であることを認める

  
  

   

• 第 7 章 【フェーズ 2：変革の創造】 異質な 2 つの融合で新しい解決策を生む

  フェーズ 2 「変革の創造」
  
  ステップ 5：新しい問い より深い問題をどう解決するか？
  
  Column 義理の両親の地下室から年商 15 億円の「スター」へ
  
  ――マーク・マクシャーリーの「常識を疑う力」
  
  ステップ 6：金床 幻想を打ち砕く、厳しい現実の実験室
  
  Column 1,200 万円の借金と歩行不能のどん底から這い上がった男
  
  ――ティム・フランシスの「商品価値のシンプル化」
  
  ステップ 7：共生 すべてのイノベーションは外部からやってくる
  
  Column 銀行業界の「神聖な牛」を屠った男
  
  ――クリス・ハーンのケーススタディ
  
  ステップ 8：引き算 それは何ではないか、何を排除するか

• 第 8 章 【フェーズ 3：真実】 未知の未知を直視し、ブレイクスルーを起こす

  フェーズ 3 真実
  
  ステップ 9：80 対 20 の法則 戦うべき戦いを選ぶ・優先順位をつける
  
  ステップ 10：真実 自分が知らないことすら知らない「未知の未知」
  
  Column 映画業界で 1,800 億円の資金を引き寄せた連続起業家
  
  ――アンディ・ダンカンの物語
  
  ステップ 11：スリングショット ゴリアテは熊より恐ろしくない
  
  ステップ 12：シンプル化 根本的な問題を解決するエレガントな解決策

• 第 9 章 【フェーズ 4：統合と創発】 新たなルネサンスの幕開け

  フェーズ 4 統合と創発
  
  ステップ 13：新たな希望 現状に対する新しい不満と新ルール
  
  ステップ 14：証明 優位性を実証する
  
  ステップ 15：新しい基準 アイデンティティをアップデートする
  
  Column 時代を創り出し「アイデンティティ」を再定義し続ける男：
  
  デイブ・ブロックの思考法
  
  ステップ 16：創発 予期せぬ新しい市場と文化の誕生
  
  行動を起こすとき――世界は待ってくれない

• 第 10 章 スピリチュアルな沼地で グレンデルの母と出会う

  私個人の曲がりくねった話
  
  「通信販売による伝道」という新しいジレンマ
  
  弟ブライアンの反逆 完璧なスプレッドシートが崩れ去るとき
  
  「もし、進化論が正しかったら？」――科学を判定者にする
  
  10 億円の賞金と「新しい王国」の誕生
  
  天の司令部からのメッセージ 自由意志と極度の優しさ

  
  

   

• 第 11 章 AI 時代の成功法則「X ＋ Y − Z」 ——ビジネスを変革した 5 つの事例

  AI 時代にビジネスを変革し、成功するための方程式
  
  「理想・挫折・意気消沈」——あなたは負のサイクルに囚われていないか？
  
  AI 時代の成功方程式「パワーハウス・フォーミュラ」
  
  Ｘ：必須要素
  
  Ｙ：変革（新しい戦略的ツール）
  
  Ｚ：排除（「コモディティ化」した戦術）
  
  5 つの最新事例に学ぶ「パワーハウス・フォーミュラ」の活用
  
  【事例 1】90 対 10 の世界
  
  AI でリード選別をする「コールセンター革命」
  
  【事例 2】70 対 30 の世界
  
  代替療法の価格を 3 倍にした「ヒーリングセンター」
  
  【事例 3】70 対 30 の世界
  
  有料診断を導入した「樹木伐採ビジネス」
  
  【事例 4】ハイブリッド型
  
  AI を活用する「ファイナンシャル・プランニング」
  
  【事例 5】AI による専門性の強化
  
  ウェブサイトの「価値提案ツール」
  
  新しい時代を制する勝者の条件：光のスピードと人間的なスピードの融合
  
  ピア・アドバイザリーと「地衣類のスピード」
  
  Column ピアノを囲んで集まろう：AI 時代に求められる「参加」の価値

  
  

   

• 第 12 章 共生の錬金術 ——「異物」を飲み込み、市場のルールを書き換える

  違う存在になること
  
  「ルールのスライド」はいかにして起こるか
  
  共生を機能させるための「3 つの絶対ルール」
  
  メディアとチャネルの共生：複雑な世界を「2 つの軸」で切り裂く
  
  複雑なメディアをシンプルにする「2 つの軸」と 4 象限

  
  

   

• 第 13 章 連続ハイブリッド ——労働集約型ビジネスを「加速成長」させる 11 の要素

  進化、そしてブレイクスルー
  
  2 つのビジネス曲線 「収穫逓減」と「指数関数」
  
  10 億円の売却益を生んだ「連続ハイブリッド」戦略
  
  「ユニバーサル電圧アダプター」 あなたのビジネスを変換するマトリクス
  
  泥臭い業界でのハイブリッド化の事例
  
  ベンチャーキャピタルに頼らず、スターになれ

  
  

   

• 第 14 章 【公開討論】 異質な知識の衝突が生んだ「化学反応」 5 つのケーススタディ

  自分のビジネス課題＋無関係な専門知識−無駄な要素＝新しい解決策
  
  ［ケース 1］ 金融規制の圧殺を逆手に取る「業界の内部告発者」
  
  ［ケース 2］ 若者のゴルフ離れを救う「Amazon との提携」
  
  ［ケース 3］ 航空宇宙コンサルタントの「知識のプラットフォーム化」
  
  ［ケース 4］ 事業売却と後継者探しにおける「アルゼンチンタンゴ」
  
  ［ケース 5］ 福利厚生サービスにおける「教育と公共広告」の融合
  
  安全な会議室でイノベーションは生まれるか？

• 第 15 章 真実とは何か？ ——ゲーデルの円と「前提」の破壊

  「正しい」とは？
  
  すべてのビジネスは「証明できない仮定」の上にある
  
  数学者クルト・ゲーデルと「絶対的確実性」の崩壊
  
  ペリー版・ゲーデルの定理 円と自転車のメタファー
  
  古い前提を叩き割る「金床」の真の目的
  
  「たった 1 つの前提」をずらすだけで、新しい宇宙が生まれる

• 第 16 章 ルネサンスタイムの追求 ——最高のアイデアを生み出す「4 つの時間」

  忙殺という名の麻薬 なぜあなたは「休むこと」が怖いのか？
  
  「仕事の 4 象限」 あなたの未来を決定づける時間のマトリックス
  
  象限 1「労働」 会社を維持するが、未来は作らない時間
  
  象限 2「フジツボ」 時間を食いつぶす見えない敵
  
  象限 3「ルネサンスタイム」 時給 100 万円を生み出す戦略的空白
  
  象限 4「スイートタイム（祝祭）」 AI には決して奪えない絶対的な防御壁
  
  AI 時代の時間配分
  
  Column 1,000 億円のチャンスからゼロへ転落した男
  
  ――マーク・イングルズの「9 つの顧客フィルター」

• 第 17 章 新しい王国の誕生 ——「創発的特性」

  予測不可能な自然界の魔法
  
  ビジネスの歴史を書き換えた「予想外の王国」
  
  創発の終着点 計算し尽くせない未来への信頼

  
  

   

• 第 18 章 孤島での遭難と、 ビジネスの「霧」を抜け出す 10 の教訓

  アイルランドの沼の底で死にかけた体験
  
  ビジネスと人生における 10 の強烈な教訓

• 第 19 章 「天の司令部」からのメッセージを受け取る ビジネスの最前線で戦うあなたへ

  天の司令部からのメッセージとは何か？
  
  なぜ私たちは「内なる声」を無視してしまうのか？
  
  チャンネルを開放するための実践的アプローチ
  
  絶望の沼で「奇跡の注文」を引き寄せる
  
  最後に あなたは決して１人ではない

  
  

   

• おわりに ——沼の底から生還し、新たな世界を創造するあなたへ

  「B チャンネル」、そして AI 時代に……
  
  さあ、あなたの新しい王国を始めましょう

• 補講 成功する起業家たちが実践している 8 つのこと

  1. ルネサンスタイム：洞察と明晰さの追求
  
  2. エスプレッソ原則：最上位顧客へのフォーカス
  
  3. 時給 10 万円と 80 対 20 の時間管理
  
  4. シンプル化：抗いがたい魅力の創造
  
  5. スター：圧倒的ナンバーワンの地位
  
  6. ネットワーク効果：防壁の構築
  
  7. エクイティ：持分と不労所得
  
  8. 自由：毎日の再発明

• 巻末資料

• 用語集

• Resources ビジネスモデルの転換 解説動画