闘う組織　社員のやる気を引き出す仕事のゲーム化 | 書籍

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通常、出版業界には保証なんてものはありません。本の内容が気に入らなかったらお金を返してもらう、なんて事はどこの本屋でも出版社でもやっていない事です。業界の人が聞いたらバカだと思うでしょう...

でも、私たちはそうは思いません。

理由は簡単です。本の内容に本当に自信があるからです。役立つ良い本だったら、返金しようなんて思いませんよね？でも、そこがポイントなんです！つまり、本当に役立ついい本じゃない限り、私たちのビジネスは成り立たないのです。実際この本を手にとってみて、読めば納得してもらえると思います。

もし読んでみてしっくり来ない...あるいは、使ってみたけどイマイチだった、あるいは読みきれそうにない、など、理由は何でも構いませんが、気に入らなければ30日以内に知らせてください。

圧倒的に優れた知識、価格を大きく超える価値が手に入ることをお約束します。

これが私たちの「満足保証」です。

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闘う組織　社員のやる気を引き出す仕事のゲーム化

闘う組織　社員のやる気を引き出す仕事のゲーム化

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Introduction　人生は取引である

Foreword

やる気のスイッチ…003

遊ぶように仕事をすれば、期待以上の成果が生まれる

Introduction

人生は取引である

相手に勝ち方を教えれば、自分が欲しいものも手に入る

「ゲームによる動機付け」５つの原則…010

ゲームによる動機付けはなぜ効果的なのか…011
CHAPTER 1　仕事より遊び

PART 1

ゲームはなぜ楽しいか

CHAPTER 1

仕事より遊び

どんな要素があれば熱意やパワーを持って

仕事に打ち込めるのか

なぜ、好きなことにはエネルギーを注ぎ込めるのか…024
CHAPTER 2　目標を明確に定義する

CHAPTER 2

目標を明確に定義する

ゴールがなかったらどうなるか

明確に目標が定義されていることが、「特権」を求める鍵である…037

高いモチベーションを、職場にも導入するには…038
CHAPTER 3　スコアキーピング

PART 2

スコアをつけて成長を管理する

CHAPTER 3

スコアキーピング

どんなスポーツにも、どんなビジネスにも絶対に不可欠な理由

企業の３つのマネジメント方法…065

測定によって、あやふやな言葉や思考を排除する…071

効果的なスコアキーピングの基本…075

スコアキーピングシステムを、より公正な称賛を受けるために使う…079
CHAPTER 4　フィードバック

CHAPTER 4

フィードバック

事業の成長を推進する加速装置

リソース対成果率－結果を出すためにリソースを管理する…086

フィードバックの手法を発展させて業績を上げる…089
CHAPTER 5　選択の自由

PART 3

選択すればフィールドも決まる

CHAPTER 5

選択の自由

より自由な方法でやりたいことを選べるか

なぜ、自分の仕事を楽しめない人が多いのか…095

目標に到達するための選択方法…099
CHAPTER 6　フィールド・オブ・プレー

CHAPTER 6

フィールド・オブ・プレー

自分のフィールドも知らずに成果を上げることはできない

プレーする前にフィールドを定義する…108

ビジネスで、境界線が引かれていることの重要性…111

理想的なフィールド・オブ・プレーの形…116

コーチは、マンツーマンの集中的なセッションを実施すべし…128
CHAPTER 7　勝者の条件

PART 4

勝利の方程式

CHAPTER 7

勝者の条件

勝者には、偶然なれるものではない

勝者になるための７つの条件…137
CHAPTER 8　勝者の姿勢

CHAPTER 8

勝者の姿勢

勝者は、成功には蓋然性があることを知っている

勝者は「80対20の法則」で勝負する…158

「80対20の法則」を営業で活用するには…159

「80対20の法則」を在庫管理に活かす…164
CHAPTER 9　リソース対成果率

PART 5

勝てる組織をつくる

CHAPTER 9

リソース対成果率

勝利するために測定する

「リソース対成果率」でパフォーマンスを測定する…171

効率的な事業運営のためにリソース対成果率を活用する…172

「リソース対成果率」でマネジメントを測定する…178
CHAPTER 10　勝利のメンバー選び

CHAPTER 10

勝利のメンバー選び

チームが勝利するための人材を採用する

候補者選びは、「数字」を見るべし…186

採用プロセスの段階からフィールド・オブ・プレーを定義する…191
CHAPTER 11　モチベーション

CHAPTER 11

モチベーション

勝者を偉大にするコーチング

モチベーションの仕組み－どういうときに起こるのか…201

人とビジネスに共通の目標を掲げる…209
CHAPTER 12　ビジネスへの応用

PART 6

さあ、ゲームを始めよう

CHAPTER 12

ビジネスへの応用

モチベーションの原則をビジネスに採り入れ、勝利する

木材販売会社は、いかにしてキャッシュフロー問題を改善したか…220

通信企業の収益性を向上－ゲームを始める前にルールを明確化する…223

トラック運送会社のメンテナンスを改善したスコアキーピング…226

顧客への請求機会を改善することで回収プロセスを改善させる…228

飲料メーカーの収益性の季節変動に対応する…230

人数ではなく「いくら集まったか」にシフトして募金額をアップ…231

工場から出るスクラップの量を測定して生産性をアップ…232

シンプルな測定で在庫コストを削減…233

新人セールスマンが実戦で成果を上げられる理想的な追跡システム…234
Conclusion　夢中になろう

Conclusion

夢中になろう…237

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