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通常、出版業界には保証なんてものはありません。本の内容が気に入らなかったらお金を返してもらう、なんて事はどこの本屋でも出版社でもやっていない事です。業界の人が聞いたらバカだと思うでしょう...
でも、私たちはそうは思いません。
理由は簡単です。本の内容に本当に自信があるからです。役立つ良い本だったら、返金しようなんて思いませんよね？ でも、そこがポイントなんです！つまり、本当に役立ついい本じゃない限り、私たちのビジネスは成り立たないのです。実際この本を手にとってみて、読めば納得してもらえると思います。
もし読んでみてしっくり来ない...あるいは、使ってみたけどイマイチだった、あるいは読みきれそうにない、など、理由は何でも構いませんが、気に入らなければ30日以内に知らせてください。
圧倒的に優れた知識、価格を大きく超える価値が手に入ることをお約束します。
これが私たちの「満足保証」です。
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書籍
商品をつくる前に顧客を集める コンテンツ・インク戦略
価格￥2,980（税込￥3,278）
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商品の説明
なぜ、普通の主婦が チャンネル登録者400万人超えの 大人気YouTuberになれたのか？
YouTube、SNS、ブログであなたの熱狂的なファンを作り 多額のお金を生み出す"魔法の6ステップ"
普通の主婦がチャンネル登録者400万人超えのYouTuber！？どういうこと？私も初めて聞いた時はそう思いました。でも、これは本当の話なんです。
この主婦の名前はアン・リアドン。YouTubeを始める前は3人の子を持つ普通の主婦でした。
YouTubeを始める前は3人の子を持つ普通の主婦でしたが、子ども達の面倒を見る合間に何かできることはないかと考えていたある時、「自分の好きな料理で何かをやりたい」と考えて始めたのがYouTubeだったんです。
毎週一つのレシピを投稿し、実際にそのレシピに沿ってスイーツを作る動画をアップする、、それが彼女にとってはじめてのYouTubeでした…
目次
-
INTRODUCTION 成功の必勝法
INTRODUCTION
成功の必勝法…008
起業家たちは悪いアドバイスを受けている?…011
コンテンツ・インク・モデルの6つの段階 …014
本書のターゲットオーディエンス…020 -
第1章 終わりを思い描く
Part1
起業への第一歩
第1章
終わりを思い描く…032
アプローチにインパクトを与える2つの習慣…035
コンテンツ・インク・モデルで最初にやるべきこと…037 -
第2章 コンテンツ・インクの機会
第2章
コンテンツ・インクの機会…044
誰でも、どこでも、オーディエンスを築ける…046
なぜ、コンテンツ・インク・モデルを勧めるのか…051
Part2
スイートスポット -
第3章 スイートスポットの確立
第3章
スイートスポットの確立…060
スイートスポットを特定する―知識やスキルと情熱の重なり…062
自分が得意とするスキルや知識の領域を見つける…067
起業家として情熱を解き放つ…069
情熱以外でスイートスポットを見つける…072 -
第4章 オーディエンスの追加
第4章
オーディエンスの追加…075
あなたのオーディエンスは誰なのか…076
オーディエンスに合ったミッションステートメントを作成する…080 -
第5章 「チルト」の力を知る
Part3
コンテンツチルト
第5章
「チルト」の力を知る…088
他とは違うストーリーを伝える…089
コンテンツを「チルト」させる…090
つねに「業界一」を目指す…095 -
第6章 ミッションの発見
第6章
ミッションの発見…100
あなたのコンテンツミッションは何か…101
顧客が「こうありたい」と望むものに焦点を当て、支援する…105 -
第7章 コンテンツチルトの発見
第7章
コンテンツチルトの発見…109
アマゾンのプレスリリース手法を見習う…110
Google トレンドを活用する…111
顧客になってくれそうな人に訊く…114
コンテンツチルトを試す…115 -
第8章 プラットフォームを選ぶ
Part4
基盤を築く
第8章
プラットフォームを選ぶ…124
プラットフォーム構築の選択肢…124
コンテンツマーケティングを成功させるための6原則…126
最も人気のあるコンテンツのタイプ…127
ストーリーを配信するチャネルを決める…129
プラットフォームを運用する…133 -
第9章 コンテンツのアイデア
第9章
コンテンツのアイデア…139
所有するコンテンツが使えるか審査する…141
オーディエンスからの50の質問…141
フリーライティングで、コンテンツのアイデアを発掘する…142 -
第10章 コンテンツカレンダー
第10章
コンテンツカレンダー…148
コンテンツカレンダーの基本
―コンテンツ・インク戦略情報を集める…149 -
第11章 スタッフの採用
第11章
スタッフの採用…157
コンテンツビジネスに必要な人材…158
さまざまな役割をどう割り当てるか…164
コンテンツ作成をフリーランスに外注する…168 -
第12章 共同で発信する
第12章
共同で発信する…175
協働型モデルを築くガイドライン…177 -
第13章 コンテンツの再利用
第13章
コンテンツの再利用…181
コンテンツの再利用を戦略的に考える…182 -
第14章 評価基準を原動力にする
Part5
オーディエンスを収穫する
第14章
評価基準を原動力にする…192
あなたのビジネスを評価するルール…193
サブスクライバーの価値は一律ではない…199
メールの定期購読を促す…203
サブスクライバーを増やすには…206 -
第15章 検索されやすくする
第15章
検索されやすくする…211
検索エンジンの最適化に常に配慮する…212
検索キーワードの「上位リスト」の動向を調べる…212
探しやすいコンテンツにする…219
コンテンツをプロモートする…227 -
第16章 オーディエンスを盗む
第16章
オーディエンスを盗む…232
インフルエンサーとそのオーディエンスの信用を得る…233
インフルエンサープログラムの戦略
―何を達成したいのかを具体的にする…234
インフルエンサーの候補を選ぶ…237
インフルエンサーとの関係づくり…242 -
第17章 ソーシャルメディアを使いこなす
第17章
ソーシャルメディアを使いこなす…250
ソーシャルメディアとコンテンツの関係…250
検討すべきソーシャルチャネル…253
ソーシャルメディア向けのコンテンツプランニング…265
CMI はソーシャルメディアをどう活用したか…268 -
第18章 3-3モデル
Part6
多角化
第18章
3-3モデル…274
「3-3モデル」の最初の「3」―自己PR戦略の3本柱…275
書籍製作のための8つのアドバイス…276
講演のチャンスを掴む方法…281
「3-3モデル」の二番目の「3」―すべてはビジネス…285
紙媒体のチャネルを作る絶好の機会…287
ソーシャルなつながりには直接参加型イベントが必要…292 -
第19章 プラットフォームの拡張
第19章
プラットフォームの拡張…295
適切なプラットフォームを選ぶ…296 -
第20章 コンテンツ資産の獲得
第20章
コンテンツ資産の獲得…304
コンテンツを買収する2つの目的…305
コンテンツプラットフォームを買収する7つのステップ…306 -
第21章 収益を待つ
Part7
収益化
第21章
収益を待つ…316
新たな収益源を確保する道のり…317
CMIがコンテンツ・インク・モデルを収益化するまで…320
プロダクト特定までの苦境を切り抜ける…323 -
第22章 収益化モデルの構築
第22章
収益化モデルの構築…326
波及効果から収益を得る…327
コンテンツ・インク・モデルでオーディエンスを収益化する…330
コンテンツ・インク・モデルでプラットフォームを収益化する…332
成熟企業― すでに販売しているものがある場合…346 -
第23章 前進する
Part8
次の段階へ
第23章
前進する…352
コンテンツ・インク・モデルの実践…352
さらなるコンテンツ・インクの事例…360
アドバイスは「忍耐」の一言だ…366 -
第24章 ムーブメントへの参加
第24章
ムーブメントへの参加…371
次世代のコンテンツ・インク…372
【付録A】CMIへの寄稿のガイドライン…375
【付録B】CMIが記事を掲載するまで…381
― ミッシェル・リン、CMI コンテンツ部門副社長
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