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通常、出版業界には保証なんてものはありません。本の内容が気に入らなかったらお金を返してもらう、なんて事はどこの本屋でも出版社でもやっていない事です。しかも、返品すらしなくていいなんて、業界の人が聞いたらバカだと思うでしょう...

でも、私たちはそうは思いません。

理由は簡単です。本の内容に本当に自信があるからです。役立つ良い本だったら、返金しようなんて思いませんよね? でも、そこがポイントなんです!つまり、本当に役立ついい本じゃない限り、私たちのビジネスは成り立たないのです。実際この本を手にとってみて、読めば納得してもらえると思います。

もし読んでみてしっくり来ない...あるいは、使ってみたけどイマイチだった、あるいは読みきれそうにない、など、理由は何でも構いませんが、気に入らなければ90日以内に知らせてください。全額、無条件で返金します。本を送り返す手間も費用もかかりませんから、あなたにリスクはありません。

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  • Simplify -マーケットを支配する最強の戦略-

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全く同じ戦略から生み出された...

 

あなたと話の合わないほとんどの人には

この戦略を想像することさえできないでしょう。

Simplify

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Simplify -マーケットを支配する最強の戦略-

価格¥2,980(税抜)

  • 通常配送料無料

商品の説明

日本一のマーケターとして知られる神田 昌典氏が絶賛する理由

神田 昌典氏が原著でこの本『Simplify』を読み、解説コンテンツの中でこのようにおっしゃっていました。 



” 

この本は素晴らしい本でした。



一気読みしまして、早速出版社の編集者に「この本オススメですよ」とメッセージを送ったほどです。(この本の内容を)どう実践するか、これがあなたのこれからの10年、20年、30年を決めるんじゃ無いかと思います。



それほど重要な本でした。

” 

(洋書トライアスロンより、引用、編集) 





一流のマーケターの間で密かに知られていた『Simplify』という本。この本は、一部の実業家、起業家、トップエグゼクティブのためだけに書かれた本です。というのも、アップル・イケア・フォード・エアービーアンドビーなど、革新的な成功を収めてきた企業から学び、社会を大きく変える製品やサービスを生み出したいという志の高い方でなければ、この本の内容を理解し、行動に移すことができないからです。 





なので、 

「手っ取り早く売上を上げたい」 

「生きていけるだけのお金があればいい」 

「普通に生活できればいい」 





といった(一般的な)価値観を持つ方には、本書の「価値」を感じることはできませんし、この本をどう実践すればいいのかもわかりません。 





しかし、もしあなたが 





「会社を一流企業に成長させたい」 

「世の中を大きく変えたい」 

「自分のもつ能力を最大限に活かして、人を幸せにしたい」 





という熱意にあふれる志の高い方なら、あなたにこそ本書『Simplify』を手にとっていただきたいのです。 


 


「80対20の法則」の著者が、

ついに明らかにした最強の成功法則

 




まず初めにお断りしておきます。 





革新的な企業に共通するたった1つの戦略を明らかにした本書『Simplify』は、ブログ記事を寄せ集めただけのものでもなければ、企業のCEOに数ヶ月取材してできたような伝記集でもありません。 





世界33カ国、100万人以上のビジネスパーソンが読んだ『80対20の法則』の著者であるリチャード・コッチが、40年以上にも渡る膨大な研究結果から導き出したものです。 





あなたも「80対20の法則」、「ニハチの法則」といったものを既にご存知か、すでに読んだことがあるのではないでしょうか。(もちろん読んでいなくても、本書の内容を理解できないことはありません) 





リチャード・コッチは投資家として、マーケットを支配する企業の成功要因を分析することで莫大な成功を収め、またその見地から、起業家として2つの企業を成功に導いています。 





そんな彼が、「革新的な企業を生み出す方法」「リーディング・カンパニーを追い抜く方法」を、40年以上に及ぶ研究から発見したのです。 





ただし、先ほどお伝えしたように、ビジネス界のほとんどの人には本書『Simplify』はおすすめできません。ほとんどのビジネスパーソンは、本書で明らかにされる戦略を必要とするほど重要な意思決定をする必要がないからです。 





ですが、ここまで読み進めていただいたあなたは、そうした重要な意思決定をする立場にあるか、近いうちにそのような立場に立たれる人物であると思います。 





これが、本書『Simplify』をあなたに勧める理由です。 


Simplifyとはどのような戦略なのか?





Simplifyという戦略は、その言葉が示すとおり、究極にまでシンプルな戦略です。すなわち、 





”価格を半分にするか、価値を倍にするか”





この一言に全てが集約されています。普通の人なら、「価格を半分にするなんてむちゃくちゃだ」とか、「価値を倍にするってどういうことだ?」といったところで思考停止してしまうでしょう。 





ですが、聡明なあなたならピンときたかもしれません。 





・自動車の価格を2000ドルから750ドルにしたフォードのモデルT 



・「携帯電話」「ウェブブラウザ」「オーディオプレイヤー」全ての機能を統合したiphone 





Simplifyとはこのように、「価格のシンプル化」と「価値のシンプル化」を図るための戦略です。これまで、全く別の戦略によって生み出されたと思われていたこれらの製品は、実は「Simplify」という1つの法則で繋がっていたのです。 





上で挙げた企業だけでなく、イケア・ディズニー・ホンダ・ボストンコンサルティンググループ・ダイソン・アマゾン・スポティファイなどなど、、、 





数え上げればキリがありませんが、これらの企業はどれも「価格のシンプル化」か「価値のシンプル化」、あるいはその両方を実践してきた企業です。 





アマゾンが小売を壊滅させ、アップルが数多くの「信者」を生み出したように、どの企業も競合をほとんど滅ぼしてしまうほどの爆発的な需要を生み出したり、高利益率のニッチ市場を生み出しています。 


どうやってあなたのビジネスに取り入れるのか?





まずは本書の110ページにある、25問からなる「適性テスト」を受けてみてください。これであなたのビジネスが「価格のシンプル化」と「価値のシンプル化」のどちらに適性があるかを判断することができます。つまり、あなたの会社を一流企業に成長させるためのビジョンがはっきりとわかります。 





(ちなみに、この25問の質問はすべてマネジメントレベルの質問ですので、一般のビジネスパーソンには向かない理由のひとつです。) 





そして、数多くの一流企業が「どのようにシンプル化を成し遂げたのか」、そして「シンプル化のカギは何か」を知ることで、あなたのビジネスを急激に成長させるような革新的なアイデアがいくつも思い浮かぶことでしょう。 





・新しい商品/サービスのアイデア 

・既存の商品/サービスの改善点 





これらを思いついた時に、あなたはどうしようもなく興奮してしまうタイプではありませんか? 





もしかしたら、あなたはそのアイデアを早く実践したくて夜も眠れなくなるくらいワクワクしてしまうかもしれません。 





さあ、『Simplify』を実践し、桁外れの成功を手にするのは、あなたです。

目次

  • 序文

    シンプルとエレガンスの実現…001

    どんな産業にも大変革をもたらすビジネスへの近道

    ペリー・マーシャル


    まえがき 1

    シンプルの法則…004

    新しいビッグビジネスを創出し、社会を豊かにする

    リチャード・コッチ


    まえがき 2

    大いなるイノベーション…007

    筋金入りの懐疑主義者である私がリチャードに心酔する理由

    グレッグ・ロックウッド


    序 章

    シンプル化こそ鍵である!

    大規模市場と高利益企業を創出するには、

    ビジネスと市場のシンプル化が重要である

    ボストン・ボックスというシンプルな法則が持つ力…009

    秘密の赤い糸−桁外れの成功をもたらし、社会を大きく改善する原則…012

    シンプル化のアプローチは、2つしかない…015


    第1部

    シンプル化に成功した

    一流企業


    第1章

    自動車を大衆化した男

    独自のイノベーションで、世の中を変える

    世界を揺るがす思い切った決断…027

    フォードのイノベーションは、何が画期的だったのか…030


    第2章

    古い家具業界に吹いた風

    大幅な値下げと大きな商品価値を提供して“ビジネスシステム”を確立する

    なぜイケアは低価格を実現できるのか?…036

    イケアはいかにして顧客の購買意欲を駆り立てているの…039


    第3章

    流れ作業のレストラン

    模倣から生まれた巨大フランチャイズ

    シンプルさと効率性に心を奪われたレイ・クロック…045

    顧客とフランチャイズ店双方に、一貫性あるシステムを確立する…049


    第4章

    ビッグ・ブラザーへの勝利

    「プロポジションのシンプル化」を目指す

    業界の支配者、ビッグ・ブルーへの挑戦状…054

    プロポジションのシンプル化に成功するアップルの軌跡…056

    「価格のシンプル化」か「プロポジションのシンプル化」か…062


    第5章

    ビジネス戦略のシンプル化

    コンサルティング市場は、いかにして拡大したか

    BCG 提案の「シンプル化」により、自らも顧客企業も成長した…067

    顧客層からコンサルティングのプロセスまでをシンプル化したベイン…071

    「プロポジションのシンプル化」の効果とは…073


    第6章

    スマホがプラットフォーム

    アプリケーションがもたらすすばらしい新世界

    ウーバーが実現させた新時代の光景…079

    ウーバーが直面する3つのリスク…083

    技術の進歩でシンプル化に成功した2つの有力企業…087


    第7章

    2つの戦略と妥協点

    激震を起こすのではなく、建設的に歩み寄るには

    上手に妥協する秘訣はあるか…097

    建設的な妥協で、大きな需要をつかんだペンギン・ブックス…101


    第2部

    シンプル化の方法


    第8章

    戦略を選ぶ

    あなたに向いているのはどちらのシンプル化か?

    あなたの会社の適性をテストする…110

    市場のリーダーとの戦い ① 選択を誤ったホンダの起死回生…120

    市場のリーダーとの戦い ② 価格を武器に牙城に切り込んだペプシ…123

    市場のリーダーとの戦い ③ フォードの逆を行って成功したGM…125

    2つのシンプル化を成功させる鍵を手に入れる…127

[ 90日間保証 ]

内容が気に入らなければ、購入から90日以内なら無条件で返金します。しかも、本を返す必要はありません。

著者紹介



リチャード・コッチ(Richard Koch)



 リチャード・コッチは、33か国で翻訳されたミリオンセラー「人生を変える80対20の法則」の著者。

ファイロファックス、プリマス・ジン、ベルゴ・セントラル、ベッドフェアなどのベンチャー企業に出資し、起業家・投資家として大成功を収めている。ベイン・アンド・カンパニーの共同経営者、L.E.T.コンサルティングの共同創設者という経歴を持ち、20冊以上にも及ぶ評判の高いノンフィクション作品の著者でもある。


 




グレッグ・ロックウッド(Greg Lockwood)



 グレッグ・ロックウッドは、オンライン取引所とマーケットプレイスを専門とする、ロンドンのベンチャーファンド、Piton Capitalの創設者。ケロッグ経営大学院を卒業。

リチャード・コッチとの共著には、他に「Superconnect」がある。

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