商品の説明

あなたは自分の商品に自信がありますか?
あるいは、画期的な新商品のアイデアがありますか?

もしそうなら、読み進めて下さい。

この本の対象となる読者は、あなたのような素晴らしい「商品」や「商品アイデア」を持っているごく一部の人です。自社の商品を広めて、多くの人の役に立ちたい人。自分の商品に誇りを感じながら、大きく稼ぎたいと思っている人。そして・・・その商品を広めるために一生懸命努力できる情熱を持っている人です。

あなたはそんなタイプの人ですか?

当たり前じゃないか。そう思いましたか?あなたのような人にとっては普通のことかもしれませんが、たいていの人は、素晴らしい商品もそれを広めるための情熱も持ち合わせていません。

だから、もしあなたが「当たり前」だと思ったなら、あなたは既に大半の人よりも大きくリードしていると言えるでしょう。

そしてそんなあなたには、このページの続きをこのまま読む価値があると思います・・・


商品やアイデアには自信があるけど…

あなたには、素晴らしい商品や商品のアイデアがあります。これは大きなアドバンテージです。

しかし、どんなに素晴らしい商品でも、その商品が世の中に知られ、そして売れなければ、全てはムダですよね?あなたも知っての通り、商品はとても重要な要素ですが、それだけではビジネスは成り立ちません。

ビジネスは総合力の勝負です。

何の変哲もない商品を持つ会社のほうが、素晴らしい商品を持つ会社より業績がよくて大きなビジネスをしている、なんてことはとてもよくあることです。

つまり、あなたがビジネスで成功したいなら、”商品を広める方法”や”事業として運営する方法”を知っておく必要があります。

そして、それこそがまさに本書のメインテーマです。

この本はどんなものか?
そしてなぜあなたに役立つか?

これは、素晴らしい商品アイデアを持つあなたのような人が、事業を立ち上げ成功する方法を教えてくれる本です。

この本の著者であるスティーブン・キーは、世界的に有名な発明家であり、ベストセラー作家であり、35年以上もの実績をもつ起業家です。発明家と言っても、何も画期的な商品を発明しているわけではありません。だれでも思いつきそうな”ちょっとしたアイデア”を商品化して、企業とライセンス契約を結んで販売したり、自ら事業を立ち上げて販売しているのです。

彼が結んだライセンス契約は20以上にのぼり、1000億円以上もの売上を生み出しています。ウォルマートやコカコーラ、セブンイレブンなどの世界的な企業と取引を行い、手掛けた商品の中にはマイケル・ジョーダンから推薦を受けているものもあります。

つまり、彼は商品を生み出し、その商品を広めることにかけては、世界屈指のエキスパートということです。実際、彼の教えを受ける人は10000人以上に登り、米国で大ベストセラーとなった「週4時間だけ働く」の著者ティモシー・フェリスもその教え子の内の1人です

なぜ、こんなにも彼の方法は支持されるのか?

答えは簡単で、彼の教えは、常に実践的で簡単だからです。
彼が教える方法は、スキルも経験も人脈も自己資金も何も必要ありません。

あなたの商品を大ヒットさせる
成功のロードマップ

本書は、スティーブンのあるアイデア商品で大成功を収めた経験を基に書かれています。彼は、”悪魔や宇宙人の形をしたギターピック”というアイデアを思いつき、0から起業し、巨大チェーン店で商品を流通させ、世界中にその商品を広めました。

そして、本書は、その経験を基にアイデアを思いついた時からビジネスで成功するまでのステップの全てを誰でもできるような具体的なハウツーとして示したものです。

例えば、、、

・商品アイデアを思いついたら”まずはじめにすべきこと”。 P64

・誰でも事前にヒットを予測できる?低コストで簡単にデキる7つの市場テスト法 P75

・大手ブランドは皆やってる?あなたの商品をヒット商品に変える”ちょっとズルい商品改良法”  P72

・大手企業のバイヤーと一瞬で人脈を築いて”大口注文を獲得する秘密の方法”
ヒント:まずは”ある場所”に行って下さい P192

自社の商品をメディアで取り上げて貰える絶対確実な6つの方法 P199

小売で成功する最大の秘訣。どうすればもっと多くの店舗で自社の製品を販売してもらえるか?その答えは、P212をみて下さい。

・収入源を最も簡単に増やす”3つの販路”。P233

など、アイデアを売れる商品へと改良し、販売・流通させる方法から、、、アイデアを保護する方法、事業計画の立案法、資金調達法、製品の製造法、パッケージング、事業運営法、出口戦略まで、ビジネスの成功に必要なこと全てが記されています。

だから、あなたが用意するのは、”商品のアイデア”だけでOKです。それ以外に必要なことは全て本書が教えてくるので、あなたはそれを1つずつ進めていくだけで、賢く成功に向かうことができるのです

目次・章立て

アイデアは宝
夢 見 る 力 で 起 業 す る 方 法…001

夢を形にする

シンプルなアイデアを 儲かるビジネスに変える秘訣
本書は、これまでの本と何が違うのか...6
こんな人にこそ、本書を読んでほしい...8
スタートラインからゴールまでのロードマップ...9

Part 1
時代は発明起業家を 待っている

Chapter 1
絶好の時代

21世紀の発明起業家を待ち受けるチャンス

私はどんな道を歩んできたのか…022
本書に登場する第一級の発明起業家たち …031
メンターを見つけよう…037

Chapter2
成功の条件

発明起業家に求められる資質とは?

成功する起業家に欠かせない10の資質...41
一歩を踏み出す前に自問自答すべきこと...44
新興企業の最強の敵は恐怖心である...53
なぜ,リスクのある起業に踏み切ったのか...55

Part 2
シンプルが一番

Chapter3
シンプルでいこう

大き過ぎる複雑過ぎるアイデアは受け入れられない

どんなアイデアなら、製品化して成功するのか...61
時代遅れの殻を破り、売れる製品を生み出す...64
競合製品のなかでひときわ光を放つには...69
市場テストが大事な理由...75
あなたのアイデアは製品化しやすいものか...80
そのアイデアで本当に利益をあげられるのか...82

Chapter4
アイデアを守る

特許の取得に走る前に考慮すべきこと

競合相手を出し抜く...89
協力する相手すべてと揺るぎない関係を築く...94
アイデアを保護する...97
ブランドのカギ、商標の法的側面とは...102
どの特許をとったらいいのか...108

Part 3
発明家が起業するとき

Chapter 5
ビジネスを立ち上げる

「いざ、始動!」にかかるコストとリスクを抑える

起 業 家 に 必 要 な の は M B A で は な い...117
ス モ ー ル ビ ジ ネ ス に 、事 業 計 画 は 必 要 か...120
開 業 資 金 集 め の 苦 労 を 軽 減 す る 手 段...126
クラウドファンディングで資金を集める...129
補 助 金 や 助 成 金 を 受 け 取 る に は...132
会社の設立に、おしゃれなオフィス家具は必須ではない...138
ビジネス開始の手続き― 事業登録...142

Chapter6
スイッチオン

適正なコストで製品を製造する

プロダクトデザイン・パッケージを用意する...146
パッケージの要素とデザインを決める...150
理想的な製造業者を見つけるには...154
物流管理― 配送手段を確保する...164
幸先のよいスタートを切るために...166

Part 4
マーケティングから経営へ

Chapter7
消費者の注目を集める

パワフルなマーケティングをシンプルに

ブランドと製品はどんな関係にあるのか...171
ブランドの個性づくり...173
マーケティングの新しい形...181
インターネットを武器にする― ウェブサイト...184
場所を選ばないモバイルマーケティング...190
見本市で最大の成果を上げるコツ...192
価 値あるニュースかが、PR活動のカギ...196
野 望 を 抱 く...208

Chapter8 
小売で成功する秘訣

販路拡大のための大作戦

地元からはじめて世界へ打って出る...214
バイヤーへのアプローチ...219
もっとも人気が高く頼りになる3つの販路...233
顧客の満足度を高めてリピーターを生む...238

Chapter9
舵取り

会社という船を正しい軌道に乗せる

ビジネスでは、すべての分野で管理をおろそかにできない...245
総合的品質管理のイロハ...249
最終的に利益を出すために...260
ウォルマート進出は、メリットもデメリットもモンスター級...264
困難に直面した発明起業家へのアドバイス...271

巻末付録:用語と資料 …277

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著者紹介

スティーヴン・キー

スティーヴン・キー(stephen key)

過去30年にわたって実績を積み重ねてきた起業家 であり、数々の受賞歴を持つ製品開発者でもある。自身のアイデアをもとに 結んだライセンス契約は20件以上にのぼり、アメリカにおいて13もの特許を 保有。開発した製品は世界中の大手小売店で販売され、偉大なバスケット ボール選手のマイケル・ジョーダンや、有名クイズ番組『ジェパディ!』の 司会者であるアレックス・トレベックに推薦を受けているものもある。さら に、共同経営者のアンドリュー・クラウス(発明家支援団体「Inventors’ Alliance(仮称:発明家同盟)」会長)とともに、inventRight(仮称:イン ベントライト)有限責任会社を設立し、起業家や発明家の指導、支援も手が けている。

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